在时代浪潮的推动下，企业福利管理正经历着前所未有的变革与重塑。2025年，关爱通推出“福利新视界”主张，致力于探索中国式福利管理创新路径，推动企业福利管理从“单向赋能”向“多元共生、生态协同”的全面转型。我们以理念升维带动实践突破，构建起社会、企业、员工携手共创的创新格局，为中国企业提供真正契合本土文化与社会语境的长效关怀解决方案。
作为企业的“福利管家”，关爱通始终聚焦员工健康、成长与幸福感，助力企业构建兼具政策合规性、市场竞争力与文化感召力的中国特色福利管理体系，让福利真正从企业的成本中心转变为价值投资，成为企业发展强大助推器的同时，更让员工们在职场中感受到切实的关怀与尊重，最终实现个人与组织的共同成就。
为了推进“福利新视界”从理念到实践的全面落地，关爱通持续深化与中智各分支机构及兄弟单位的协同联动，在全国多城市共同举办系列公益讲座、主题沙龙、福利研讨会等多元活动，不断丰富“福利新视界”的内涵与实践，持续输出深度行业洞察与创新福利解决方案，助力战略合作伙伴实现福利体系的价值升级，共同迈向以人为本、数智融合的福利新纪元。
8月20-21日，关爱通于郑州、苏州两地成功举办专题研讨会。超250位企业管理者、人力资源负责人与行业专家齐聚一堂，以前瞻视角共话人本管理的未来图景。
1.郑州站：聚焦央国企，破局工资总额限制下的员工关怀
8月20日，关爱通与中智河南携手举办的“智领关怀 聚势未来”——2025央国企员工关怀专题研讨会圆满收官。
当央国企面临工资总额限制与市场化人才激励的双重挑战时，该如何构建既高效合规、又具备竞争力的员工关怀体系，实现精准破局呢？
会议现场，关爱通企业福利事务数字化专家王学志率先带来了主题为《工资总额限制下的央国企破局与合规化解决方案》的分享。他深入剖析了工资总额限制下的人才管理矛盾，指出这一限制带来的影响犹如双面刃。对外，企业薪酬竞争力大打折扣，极易流失高端人才；对内，薪酬结构僵化，将使得关键岗位的激励难以发挥应有作用。面对这一困境，王学志凭借其深厚的专业能力和丰富的实践经验，为大家详细分享了央国企薪酬管控与人才流失的破局路径，为企业雕琢出合规前提下的“以人为中心”的解决方案。
关爱通研究院特聘讲师钟佳奇解析了《2025年企业福利策略和管理趋势》。她从统筹性、灵活性、透明性、差异性、保障性、激励性这六大维度，为来宾们搭建起一个判断企业福利效能的框架。随后，她解读了五大福利管理发现，让来宾们清晰地了解到福利策略与组织绩效之间的关联机制，明白了优化福利策略对于提升企业整体绩效的重要意义。
2.苏州站：应对劳动管理新挑战，提升人效与福利效能
8月21日，关爱通与中智苏州联合举办的“降用工风险 提福利效能”——2025年人效双赢攻略暨企业员工关怀中秋研讨会圆满落幕。
在劳动领域法律环境持续深化、企业人力资本管理面临深刻变革的当下，如何有效应对劳动管理新挑战、制定前瞻性策略，成为企业构建和谐劳动关系与组织韧性的关键命题。
关爱通研究院特聘讲师包子奇解析了《2025年企业福利策略和管理趋势》，他指出，科学合理、精准有效的福利策略能够显著提升员工的工作满意度与忠诚度，降低员工流失率。此外，福利策略与企业文化的深度融合能增强企业的凝聚力与向心力，营造积极向上、和谐稳定的企业氛围，促进企业的可持续发展。通过深入浅出的解读，让在场的来宾们清晰地认识到福利策略并非孤立存在，而是与组织绩效息息相关、相互促进的有机整体。最后，包子奇分享了提升福利有效性的关键举措与解决方案，带来了实实在在的干货。
中智保险经纪(上海)有限公司销售总监金锐则带来了《新质生产力驱动下的员工福利保障新趋势》的分享。她带领大家探索和谐劳动关系的影响因素，了解员工福利保障的实施现状，还揭示了新质生产力如何赋能员工福利。最后，她还分享了优化员工福利保障的方法与实践案例，让大家对未来的员工福利保障有了更清晰的方向。中秋福利沉浸式体验区
活动现场精心打造的中秋福利沉浸式体验区，成为两场研讨会上的一大亮点，也是“福利新视界”这一理念的生动诠释——关爱通将传统福利发放升级为可感知、可互动、可定制的数字化场景，以“以人为本、数智赋能”为导向，助力企业跨越传统福利管理的瓶颈，步入关怀可见、未来可期的新纪元。关爱通作为企业的“福利管家”，致力于通过数智赋能与人文关怀的双重驱动，助力企业真正实现福利管理的战略升维，开启“福利新视界”。未来，关爱通期待与更多企业携手，以全场景解决方案重构企业福利价值，用陪伴式服务助力企业发展每一步，借生态化创新推动行业标准升级。让每一份关怀都精准触达心灵，每一次投入都收获组织共鸣，每一程探索都指向可持续的未来。