2025年7月30日（周三），中智日企俱乐部智樱会总第335讲会员交流会《员工心理问题“拆弹”攻略：识别、沟通与支持的全流程实战》在中智大厦成功举办。

博迈立铖投资（中国）、上海樱花文化用品、住化电子管理（上海）、大金（中国）、上海玛岱贸易、大赛璐（中国）投资、上海凯讯通信工程、爱科昇振动机械（嘉兴）、亚瑟士（中国）贸易等会员企业人事及管理部负责人到场参会。来自北京、广州等地的会员企业线上参与学习。

员工心理健康管理的核心原则

中智日企俱乐部智樱会高级经理鲁亦雯先对分享会作了主旨说明

本次沙龙将围绕员工心理健康管理的核心原则展开，涵盖HR和管理者在职场中常见的心理健康问题场景，包括如何识别员工心理问题的早期迹象、如何与有心理健康风险的员工进行有效沟通，以及如何处理心理疾病相关的病假、休假及返岗问题。

通过案例分析和实用工具分享，帮助HR和管理者建立科学的应对流程，提升员工支持能力，降低职场心理风险，营造更健康、高效的组织氛围。

《员工心理问题“拆弹”攻略》

交流会开篇，中智EAP泛EAP业务总监殷实老师紧扣当下 “大变化” 时代背景，深入剖析了当前员工群体幸福感普遍下降的现状。他强调，从企业发展维度来看，员工幸福指数与公司表现存在显著正相关，做好员工心理关怀意义深远 —— 不仅能有效改善员工情绪与状态，更可通过提升积极情绪直接助推工作效率提升。
在此基础上，殷老师进一步聚焦 HR 及管理者在员工心理关怀工作中的实际困扰，详细阐释了开展这项工作需遵循的基本原则，为后续实操环节筑牢理论根基，助力在场 HR 与管理者精准把握问题性质，为采取科学应对措施提供关键依据。

经过三个多小时的学习，会员们对员工心理问题的识别、沟通与支持的全流程有了更清晰的理解，也对今后管理工作的重点有了更明确的方向。中场休息和会后，不少会员就日常管理工作中的困惑和殷老师进行了深入交流。